新生活的创造者
7月17日，兆胜科技2022年年中经济工作会议在宝丽嘉酒店隆重召开，大会以“坚定信念，咬定目标，撸起袖子加油干，全面开创公司高水平发展新局面”为主题，全面总结2022年上半年生产经营情况，安排部署下半年工作任务；动员全体员工进一步统一思想，同心戮力，鼓舞士气，激发干劲，以更高站位、以变革决心、以更实举措全面吹响兆胜科技在风电产业、轨道事业第二个“新十年发展”的战略序幕！
主持人在热烈掌声中宣布兆胜科技2022年年中经济工作会议正式开始，大会在全体与会人员奏唱《兆胜之歌》中拉开帷幕，凝聚发展向心力，奋进创业再出发！
会议伊始，公司董事长谭红军作大会致辞，他对在上半年工作中辛勤付出的部门以及个人表示感谢，并激励全体科技人在下半年的战斗中必须以新的奋斗姿态向既定目标发起冲刺，奋勇前行！
紧接着，5个精益先锋队依次在队长带领下上台进行团队士气风采展示，各团队用饱满的热情、响亮的口号，昂扬的士气展示了兆胜科技全体员工开拓创新，敢于挑战，勇争第一的精神面貌，新颖的才艺表演点燃大会氛围！
其次，钱泽荣总经理对2022年上半年工作进行了回顾并对下半年工作进行了部署，钱总指出，上半年科技人全面落实“新品开发、降本增效”的企业使命和公司转型升级发展战略，坚持以改革创新破局，以持续学习蓄能，为企业高质量跨越式发展注入了新动力！昂首展望充满希望和挑战的下半年，更需要兆胜科技全体将士们咬定目标不放松，攻坚克难再向前，苦练内功、夯实基础、瞄准目标、务实笃行，才能在新的攻坚战中扛起使命大旗，勇立潮头！
钱总强调，2022年注定是兆胜科技转型升级发展极不平凡的一年，更是科技人勇攀创新高峰，实现创业理想的关键之年；会上，钱总提出下半年各项工作将紧密围绕“降本、提质、增效”三大主题进行全面推进，并就2022年下半年重点工作对各部门提出几点要求：
♦降低设计成本，全力优化设计：结构优化、物料选型标准化项目的推进；
♦降低采购成本：物料竞价、比价体系的建立、制定全员低价采购物料奖励办法、强化采购人员的责任心教育；
♦降低库存占用资金、降低内外部质量损失、降低低值易耗品的损失、降低企业管理费用；
♦加强与质量直接相关的管理人员岗位技能提升、一线人员应知应会知识的培训；
♦大力提升产品质量与各层级管理干部责任挂钩强度，强化各相关部门、车间、班组对所管板块的质量第一责任人意识；
♦强化自检、互检意识和下道工序就是用户的认知体系；
♦强化首件评审制度、完善学习工艺质量红线规定，强化工艺纪律监督，进一步完善和强化质量考核；
♦重点产品生产制造工艺的重新评价、优化以及产品工时、定额的梳理；
♦建立各部门、各环节高效联动、协同机制以及做好各单元应急预案处置流程和方法；
♦强化生产的资源组织和科学调度；
♦崇尚“永不言败、无私奉献、艰苦奋斗、积极进取、勇于担当、团结协作”的企业精神，做好企业文化的培育和根植；
♦强化各级管理干部的培育和考核体系；
♦积极评价和大力应用PDCA循环工作办法；
♦强化企业实际运营过程中管理制度和流程的再造。
接下来，各部门长就2022年上半年工作成果、工作不足及下半年工作计划进行总结汇报，并结合当前面临的发展新形势、新挑战、新机遇，认真梳理下半年工作思路，以昂扬姿态迈向新的发展征程！
最后，公司副总徐兰华作大会总结发言，她要求大家要认真学习、深入贯彻落实会议精神；同时希望各部门在下半年工作中必须以客户价值为导向，以质量效益为先，以自我革新为动力，上下同欲，艰苦奋斗，为实现世界一流风电企业贡献自身力量!
“艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。”在当前风电产业正处于深度转型的发展阶段，全体科技人迎难而上、担当作为，成功经受住了疫情和市场的双重考验，以匠心服务、高效交付赢得市场认可和客户肯定！十四载风雨兼程，一代代科技人一直坚守，一同创造，一起奋斗，忠诚、扎根、奉献于兆胜科技，在下半年的征途中，兆胜科技全体同仁必将以奋发有为的精神状态，以创新求变的思想意识，以厚积薄发的强烈追求，为完成全年高质量发展目标，为新的十年战略规划和上市梦想做出更大的贡献！
